什么是嚴格管理?
嚴格管理指的是要按照既定的制度或標準要求認真仔細地加以管束或從嚴負責落實。“嚴格”是在遵守制度或掌握標準時認真細致,毫不放松;“管理”是管教并約束或認真負責某項工作使之能夠順利進行。
嚴格管理的意義是什么?
嚴格的意義是什么,是用6個西格瑪的標準來管理嗎?這是一個無法達到的標準,就像我們知道的一個事實,世界上沒有完全一樣的兩片雪花。而6個西格瑪的要求就是要求近似于生產出兩片完全相同,而且還是批量的生產出來。
可以想象其中的難度有多高,就連最精密的儀器,也是允許有3個西格瑪的誤差。這是我們用平常思維想象出來的一個結果,絕對的精準這一件事情是不可能做到的。
如果讓制造者承擔失敗的結果會怎么樣呢?記得有這樣一個故事,制造降落傘的廠家質量一直在99.9%以上,一直無法超越。當他把這個報告遞上去的時候,一位將軍對他說,每一個降落傘由這位經理親自試驗,結果是降落傘的打開率達到了100%。
雖然這是一個笑話,但是也可以從中看到一個事實,如果讓決策者承擔結果的話,結果就會比預期的要好,反之則就會差一點。至于為什么會有這樣的情況出現,這恐怕還是與嚴格的標準與執行有很大的關系。
我們要做的是,在使用手中工具的時候,不要迷信那些工具。在使用他們的時候,隨著新數據的出現,改變那些工具的使用范圍。工具是人創造出來的,不是工具創造了人。
嚴格需要有一個標準來為基礎,這個基礎如何建立,需要根據自身的條件和要做的事情來設定。對自己的嚴格要求可以促進一種自律行為的產生,像那些用頭懸梁錐刺股的行為,都是在用一個嚴格的標準來校準自己的行為。
但是也應該看到,嚴格的標準要限定在一個范圍之內,可以在個人的達到極限范圍之內,超過這個范圍,就屬于一種非理性嚴格,這樣的執行的話就容易出問題。這個標準還是不太好把握,有的人嚴格要求自己,結果把自己嚴格殘了,就與愿望產生適得其反的效果。
嚴格的意義是為了讓自己變得更好, 而不是讓自己對那些嚴格標準感覺到高不可攀。從某種意義上來說,嚴格的措施也是一種技術手段,使用的方法得當,可以助己一臂之力,否則就會成為一個障礙。
不可否認,每一個人都希望一步一個臺階的向上攀登。為了向上攀登,才使用了一些工具,對自己的嚴格要求也是一種思維工具的表現形式。
也正是有了對自己的嚴格要求,才有了后來亦步亦趨的自律行為的產生,這些原本就是順理成章的現象,但是卻由此會引來一些其他的問題出現。比如說,一個嚴格要求自己的人,也常常會用自己的標準來看別人,這就容易讓一些不愿意嚴格要求自己的人覺得不舒服。
你的優秀可以影響別人的羨慕,也可以吸引人們效仿,但是不要想著用自己的優秀去改變別人。優秀的人可以幫助那些請求幫助的人,但是不要想著去控制別人。
嚴格管理好自己的行為,用迭代的方式,讓嚴格的標準一點點的在自己的行為中升級,只有你變得越來越優秀,才可以幫助到更多的人,人們都愿意與更優秀的人產生鏈接。
前面講到的6個西格瑪的標準近似于絕對完美,在理論上成立,但是在現實中的代價已經超出了人們愿意承受的范圍。當成本遠遠大于收益的事情,這件事情的意義就值得重新來定位。
累的時候可以停下來,看看周圍的環境,欣賞美景之余重新思考,即使遇到卡殼時間也是正常現象。畢竟是對自己的要求越來越高,完成的任務越來越難,身上的工具可能也會越來越多,處于負重前行的狀態,自然也會覺得不太輕松。
這個時候需要整理自己的工具包,嚴格的篩選出一些無用的工具,使自己輕裝上陣,減負前行。進一步來說,嚴格的意義不僅是讓我們增加選項,也需要用它來減少選項。
嚴格的意義有很多值得我們借鑒,嚴格的控制平時的飲食,嚴格的執行制定的計劃,嚴格的注意平時的一言一行,嚴格的遵守紀律,嚴格的完成每一天要完成的事情。可以說嚴格是一一種品質,每一個人都應該有一個自己的嚴格標準。
嚴格的態度可以讓人有一個更自律的生活方式,自律的生活方式可以是一個很有規律的生活狀態 。嚴格的標準有很多種,并不是說嚴格就是一種不茍言笑的冷血,嚴格也可以有溫情的標準。
可以看到,嚴格的意義對于個人也是一種自我管理的方式,從對自己的嚴格要求到嚴格執行,把嚴格的意識一點點的深化到日常行為當中。想要做好做一件事情,也許不需要對自己嚴格,想要終身做好一件事情,沒有一個嚴格的標準,恐怕就不行了。
看一下那些能終身做好一件事情的人中,有那一個不是在用一個嚴格的標準來做為自己的行為指南。壽司大神只用自己的標準來選材,拉面大神從選料到成品都會有自己的標準。
做什么事情都需要有一個標準,你的標準越高,可能難度系數大了,但是卻在成就自己的人生高度。進一步來說,對自己的嚴格,就是在助推個人的成長,當感覺到自己執行的嚴格標準越來越高的時候,恭喜您!已經登上了一個新的高度。
反之則亦然,如果覺得自己執行的標準越來越低,就需要注意了,這個時候一定是自己在偷懶。不要做自我欺騙的事情,對自己的放松,就是一種退步的表現,不要讓曾經的努力付之東流,重新對自己嚴格起來。