12月20日, 據新華社報道,知名頭部主播薇婭偷逃稅款6.43億元,少繳稅款0.6億元,被追繳并處罰款13.41億元。網友紛紛指責其逃稅的行為,人民日報更是批評稱其被多次督促仍整改不徹底。
而“薇婭事件”背后不僅僅涉及到巨額稅款,或使得直播電商行業格局發生改變。
東吳證券分析師吳勁草在周一晚間的電話會議上表示,假如超頭部主播受到限制,未來直播形式可能會朝著類似抖音直播的去中心化,更注重內容的方向發展,而不是僅靠折扣的方式進行商品營銷。
直播帶貨的三大模式
東吳證券認為,直播帶貨并不能一概而論,將其分為三種直播形式“主播帶貨”、“廠播”和“店播”等三種模式。
1. “主播帶貨”
主播帶貨方式是超頭主播進行品宣或營銷,如淘寶直播的薇婭、李佳琪,抖音的大狼狗、羅永浩等,自身帶有巨大公域流量,一定程度上具備幫助品牌樹立品牌力、定價格帶的能力。
2. “廠播”
廠播主要是幫助白牌、產品帶品牌出貨,如辛巴,主播本身是為商品質量做背書。
3. “店播”
店播類似于客服,主要是“促轉化”而非“引流”。東吳證券指出,抖音直播有打造私域的潛力。
目前,直播電商形成了淘/快/抖三分天下的格局,主播、品牌對各個平臺的訴求也不盡相同。
1.淘寶直播:中心化高,主播議價權強
淘寶的主播主要是頭部主播,核心主打品牌折扣,主播的議價能力、話語權較強,自身的盈利能力也比較強,并且具有一定的馬太效應,頭部的主播會越強,而一些非頭部主播存在感較弱,也很難出頭。
這就導致了平臺極其依賴主播,對頭部主播的議價能力較弱,中心化程度最高。同時,品牌商品牌方的毛利率顯著承壓。毛利潤走低疊加高額的直播費用,對于很多品牌方而言完全是賠本賺吆喝。
2. 抖音直播:幾乎不存在超頭主播,相對去中心化
抖音平臺幾乎不存大薇/李那樣的超頭部主播,非頭部仍有出頭機會,主播盈利能力均衡,主要是靠內容本身為品牌會非品牌商品做宣傳。
平臺相對去中心化,內容化直播產生區分度,界面設計有利于去中心化,品牌商可以做品宣、打造私域,也能直接盈利。
3. 快手直播:主播頭部花、私域化、中心化較高
主播較為頭部化、私域化,主播與粉絲粘性較強,議價能力相對較強。
平臺中心化程度較高,偏私域,超頭部主播議價能力較強,品牌商較少選擇在快手平臺發力。
東吳證券認為,超頭部主播薇婭被被罰之后,電商主播格局重新洗牌,商品銷售渠道發生變遷。
首先,有利于直播行業健康發展,使其更為規范化,打破頭部主播壟斷的局面,給了非頭部表現、出頭的機會,促進整個行業良性競爭。
其次,對品牌方來說,賦予了其更多的議價能力。品牌方不再用”內卷“,爭先讓頭部主播宣傳其商品,可以回歸商品本身,選擇適合其的營銷方式,而不是僅靠低價去擴大銷量。
最后,對于平臺來說,不必過度依賴頭部主播,有更強的議價能力。
綜上所述,正如東吳證券指出的,未來直播格局可能會朝著類似抖音直播的去中心化,更注重內容,而不是僅靠折扣的方式發展。
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