優(yōu)化股權結構的含義？優(yōu)化股權結構的應對措施如下:

優(yōu)化股權結構是股份公司重組的關鍵一步。目前，股權，許多股份制公司結構混亂，股權股權不清，股東之間糾紛頻繁，影響了公司的效率和創(chuàng)新能力，最終使公司經營困難，陷入困境。優(yōu)化股權？結構的措施是什么？讓我們聽聽邊肖的意見。

首先，什么是股權結構？

股權結構是指不同性質的股份在股份公司總股本中所占的比例及其相互關系。股權指的是股票持有人的權利和利益對應于他們擁有的股份比例和承擔一定責任的權利。基于股東身份可以對公司主張的權利是股權

股權結構是公司治理結構的基礎，而公司治理結構是股權結構的具體運作形式。不同的股權結構決定了不同的企業(yè)組織結構，從而決定了不同的公司治理結構，最終決定了企業(yè)的行為和績效。

第二，優(yōu)化股權結構的對策是：

1.繼續(xù)在股權開展收購活動，以較少的資金控制更多的社會資產。在板塊的主營業(yè)務中，特別是天然氣板塊，股權收購和持有的股份將與其他所有制相結合，從而擴大國有資本的控制權，以較少的國有資產控制和運營較大的社會資產。

2.實現(xiàn)股權，分權，降低持股比例，由絕對持股向相對持股轉變。目前，在股權各公司結構中，集團公司“一股獨大”的現(xiàn)象較為普遍。股權集中擁有很高的所有權和股份比例。因此，有必要適當減持部分股份，增加公司中其他法人甚至個人的股份比例，實現(xiàn)股權的多方向分散化，實現(xiàn)相對控股而非是絕對控股，同時增強股權大大的流動性。

3.引入戰(zhàn)略投資者。煤炭、金融等行業(yè)的戰(zhàn)略投資者可以被引入主營行業(yè)，成為公司的第二、第三大股東，這有利于建立均衡的內部治理結構，提高國有資本的控制力，也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略投資者應選擇業(yè)務聯(lián)系密切、交易相對固定的上下游企業(yè)或有重大利益的合作伙伴。

4、實施產權置換。產權置換的目的不僅是使股權，多元化，更重要的是延伸產業(yè)鏈條，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟和戰(zhàn)略利益共同體，尋求企業(yè)的長期發(fā)展。在產權轉換方面，應明確企業(yè)和產業(yè)領域的長期發(fā)展方向，實現(xiàn)橫向一體化或縱向一體化經營。

5.適當引入員工持股，將個人利益與企業(yè)利益捆綁在一起，發(fā)展員工持股制度，有利于股權，實現(xiàn)多元化，建立新的分配機制，增加企業(yè)發(fā)展勢頭。對于管理人員來說，可以建立一定的激勵制度，根據績效評估授予一定的股份，依然不變股東大會的職權。

6.為了實現(xiàn)股權的進退，集團公司的非主營企業(yè)股權，應根據進退的原則逐步退出，將子公司由控股改為參股

總而言之，對于股份制公司來說，股權結構直接決定了公司的方向和業(yè)績。有許多優(yōu)化股權，結構的措施，包括引進戰(zhàn)略投資者、股權，權力下放、收購股權，股權轉讓和更換產權。通過各種措施，股份公司將在股權實現(xiàn)一個明確的結構

關鍵詞： 優(yōu)化股權 結構