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天天要聞:四大險企通報巡視整改進展 以整改成效推動高質(zhì)量發(fā)展
2022-09-14 06:41:45 來源:證券時報網(wǎng) 編輯:

證券時報記者 劉敬元


(資料圖片)

目前,中國人保集團、中國人壽集團、中國太平集團、中國信保均已發(fā)布對十九屆中央第八輪巡視整改情況的通報,從中可見四大中管險企服務(wù)實體經(jīng)濟、防控風險、深化改革方面的重點進展和思路。

立足主業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略

貫徹落實中央關(guān)于金融工作的決策部署、提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力,是巡視反饋的重點問題,也是四家險企通報整改落實情況的一大重點。

中國人保提到,要服務(wù)國家戰(zhàn)略,主動擔負金融央企責任。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興上,中國人保印發(fā)《集團關(guān)于持續(xù)深入服務(wù)全面推進鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)意見》《集團2022年定點幫扶和助推鄉(xiāng)村振興工作方案》及任務(wù)清單,實施五大類68項任務(wù)掛牌督戰(zhàn)。做好農(nóng)業(yè)保險“擴面、增品、提標”,三大主糧完全成本保險和收入保險已在13個省鋪開;加大服務(wù)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品創(chuàng)新力度,積極發(fā)展“鄉(xiāng)村?!睉?zhàn)略項目,提供風險保障20.9萬億元;農(nóng)險保費增速達24.2%,為5129.56萬戶次農(nóng)戶提供風險保障1.26萬億元。

人保集團建立集團高質(zhì)量發(fā)展指標體系,以“一司一策”優(yōu)化完善子公司2022年經(jīng)營業(yè)績考核指標,推動實施主要子公司改造工程,促進優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、服務(wù)國家戰(zhàn)略。強化投資業(yè)務(wù)服務(wù)國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,限定禁投領(lǐng)域。積極服務(wù)科技自立自強,印發(fā)《人保財險服務(wù)科技自立自強行動方案》,明確服務(wù)重點領(lǐng)域,積極推進集成電路共保體發(fā)展,上半年累計提供保障金額約4857億元。

中國人壽集團稱,聚焦主責主業(yè),堅決貫徹落實中央重大決策部署。在“三新一高”中找準定位,為超過2億客戶提供人身和財產(chǎn)等各類風險保障290余萬億元,賠付金額640余億元。加大支持實體經(jīng)濟力度,服務(wù)實體經(jīng)濟存量投資規(guī)模超過3萬億元。積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,制定《中國人壽2022年全力推進鄉(xiāng)村振興重點工作落實方案》。

在深化改革、推進重點領(lǐng)域改革方面,中國人壽集團提到,成立經(jīng)營模式變革課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展營銷體制改革課題研究。創(chuàng)新營銷體制,推動“互聯(lián)網(wǎng)人身險經(jīng)營規(guī)劃”落地,豐富互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型升級成效逐步顯現(xiàn)。加大“科技國壽”投入力度,制定《中國人壽2022~2023年科技重點工作安排》,促進全集團科技研發(fā)能力提升。

中國太平表示,牢牢把握集團發(fā)展的正確方向。制定《集團“十四五”期間國際化發(fā)展策略》,明確“十四五”末境外業(yè)務(wù)占比提升目標。成立集團國際化發(fā)展委員會,加強國際化人才儲備。嚴格執(zhí)行重大事項向中央請示報告制度。牢固樹立正確政績觀,努力實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量相統(tǒng)一。對實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略作出進一步部署,將扎實推進高質(zhì)量發(fā)展11項任務(wù)列入年度重點工作。

中國信保聚焦主責主業(yè),堅守主責主業(yè),用足用好政策工具。制定下達2022年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,印發(fā)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,強化對中長期出口信用保險和海外投資保險的考核激勵引導(dǎo)。制定公司業(yè)務(wù)承保政策,明確“小而美”項目、綠色低碳轉(zhuǎn)型等相關(guān)政策要求。聚焦重點國別、行業(yè)、客戶和項目,加強市場開發(fā)、調(diào)研及項目推進。

積極防范化解風險

在防范金融風險、守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線方面,四家險企也通報了從制度到舉措的整改信息。

例如,中國人保集團提到,加強防控金融風險制度建設(shè)和案件處置,著力提升統(tǒng)籌發(fā)展與安全能力。一是完善保險端防范化解風險機制。制定《全面風險管理行動方案》,明確六大方面21項風控舉措。對標償二代二期監(jiān)管規(guī)則,修訂全面風險管理辦法及八個方面的風險管理專項制度,全面完善體制機制。緊盯重點風險案件,有序化解存量風險,加強檢查監(jiān)督,強化穿透管理,堵塞制度漏洞,嚴肅追責問責。舉一反三排查風險隱患,查擺案件成因,加強綜合治理。二是加強投資端風險集中管控。出臺《投資業(yè)務(wù)管理辦法》《投資崗位職責管理辦法》《風險預(yù)警和處置辦法》等9項制度,完善全流程風險管控制度體系。

中國人壽集團提到,制定完善《中國人壽全面風險管理辦法(試行)》《中國人壽集中度風險管理辦法(試行)》等制度。牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念,推動降本增效,壽險公司、財險公司加強手續(xù)費傭金管控,手續(xù)費傭金支出同比下降,成本支出得到較好控制。海外公司制定計劃,推動提升償付能力。同時,積極化解投資領(lǐng)域各類風險。全面排查保險資金投資風險情況,逐一明確風險項目處置思路,提升投資風險的主動管理能力。

中國太平提到,完善風險防控長效機制,制定《集團全面風險管理基本制度》,印發(fā)《集團全面風險管理能力提升工作方案》等。積極推進重大風險項目和不良資產(chǎn)處置,強化不良資產(chǎn)回收額、不良率等風險管理指標的考核。

這些險企表示,將以巡視整改為新的起點,堅守職責定位、回歸保險本源,積極落實金融工作“三項任務(wù)”,以高質(zhì)量整改成效推動高質(zhì)量發(fā)展。

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