21世紀經濟報道記者吳文汐,實習生馮袁玥 武漢報道今年的武漢馬拉松(下稱“漢馬”)已經落幕,簡清突然收到了學校的2023年漢馬優秀志愿者表彰。過去數日,她依然能清晰回想起漢馬當日的驕陽、奔跑著的參賽者和熱烈的吶喊聲。
“我還留著當天的志愿者服裝,雖然衣服上都是比賽時灑上的運動飲料,漢馬帶給了我太多難得的經歷。”簡清告訴21世紀經濟報道記者。
4月16日,這場數萬人參與的馬拉松賽事點燃了武漢這座城市的氣氛。時隔三年后再次辦賽,漢馬熱度依然不減,共有2.6萬名跑友一同參與了這次比賽。
(資料圖)
停辦后重啟,政府和承辦方其實面臨著不小的壓力和挑戰,來源于組織、服務、風險應對等方方面面。工作人員還需要克服間隔三年后對于辦賽的陌生感,以及今年特殊的高溫挑戰。這背后考驗的,其實是一座城市的運轉和組織協調能力。
但事實上,武漢能從漢馬中得到的收獲則更多。一場大型的體育賽事能夠直接或間接帶來明顯的經濟效益。在疫情后國內消費市場全面恢復下,漢馬的舉辦有效提振了武漢在體育、文旅消費領域的活力,同時推動體育產業的發展。
而單純以體育競技定義漢馬則太過單一。馬拉松本身并不僅是一場簡單的體育賽事,漢馬的舉辦中融入了例如江湖好漢、青年之城、山水園林等眾多城市元素,既是城市品牌形象的體現,也能從中感受到武漢這座城市的熱度。今年的漢馬,打出了“好漢歸來”的口號,漢馬重啟之時,即是好漢歸來之日。
漢馬時隔三年再啟航
作為國內馬拉松中的后起之秀,于2016年啟動辦賽的漢馬短短幾年里已經躋身一流賽事行列。2020年和2021年,漢馬已先后成為世界田徑銀標賽事、國際田聯精英標賽事,明年還將沖擊國際田聯金標賽事目標。
“疫情間隔三年后重新辦賽,我們知道肯定會有非常多的困難和挑戰,能夠恢復到這樣的辦賽水平、平穩完賽,其實是不容易的。”武漢漢馬體育管理有限公司總經理包波向21世紀經濟報道記者表示。
談及今年辦賽中的難點,包波認為,一方面,漢馬的舉辦涉及政府30多個部門,在溝通協調上存在挑戰,而以往很多熟悉漢馬的領導和工作人員在停賽的三年時間里已經調動或離開,大家對于辦賽或多或少存在陌生感,需要磨合的時間。另一方面,比賽當日武漢迎來了30多度的高溫,氣溫過高且選手本身身體狀況不穩定,為辦賽帶來了風險考驗。
“我們一直關注著天氣預報,大概在賽前一周時,知道溫度應該降不下來了,立即啟動了高溫預案。過往的一些馬拉松事故為我們敲響了警鐘,因此今年還專門開設了賽前的退賽機制,就是為了選手在賽前充分考慮自身情況,慎重決定是否參賽。”包波表示。
舉辦一場成功的馬拉松賽事,需要仔細研究和打磨每一個比賽環節和細節。今年的漢馬又多了一些升級,例如往年容易被跑友吐槽擁擠的中山大道和一元路賽段,今年利用分槍的形式做出調整,選手在賽程中不會出現過于擁堵的情況,體驗感好了很多。
包波談到,漢馬的賽道其實相對不容易出成績,因為橋梁多,上下坡路段會對運動員的節奏和體能造成很大考驗,但今年在比賽成績上,中國選手超越外籍選手包攬了前三名,這在馬拉松賽事上是不多見的,也是今年漢馬的一大亮點。
第一個沖過終點線的選手何杰 受訪者供圖
今年,中國選手何杰奪得漢馬全程項目冠軍,成績2小時12分35秒。緊隨其后的楊紹輝和董國建分別以2小時12分37秒和2小時12分55秒摘得銀、銅牌,前三名之間差距并不大。
楊紹輝在接受21世紀經濟報道記者采訪時談到,自己的職業生涯一直起起伏伏,取得這樣的成績并不遺憾。“對我來說,輸贏這回事已經不是很重要了,希望能夠一直繼續跑下去。”
董國建則向21世紀經濟報道記者表示,今年沒拿到冠軍,說不遺憾是假的,畢竟這是自己一直努力的目標,但這次跑得很開心,未來會在競爭中不斷進步。
辦賽五屆以來,精細周到的服務為漢馬積攢了不少的好口碑,從賽前領物,到比賽中各環節的醫療、服務、志愿者配備,再到賽后完賽包等設置,均體現出漢馬的用心。同時,今年的漢馬與中國銀行合作,為賽事和選手提供了參賽金融服務。
中國銀行湖北省分行黨委書記、行長俞群向21世紀經濟報道記者表示,疫情后漢馬再重啟,體現出武漢這座英雄城市的精神氣質,漢馬已經成為國內最具成長性和美譽度的國際化賽事之一。而中國銀行是“雙奧銀行”,與體育事業有深厚淵源,結合雙方力量,能夠為賽事的順利舉辦提供有利支撐。
有不少選手稱漢馬為“零差評”的馬拉松賽事。包波就這一點談到,馬拉松環節繁多,一些細節上的瑕疵參賽者不一定能感受到。“我們從不宣稱漢馬是零差評,但希望參賽者能通過我們精細、專業的服務記住漢馬。”
以漢馬感受城市熱度
如果單純以體育賽事來定義馬拉松,則太過單一。一場馬拉松賽事,是城市形象的體現,也能從中展現一座城市的熱度。
包波表示,漢馬并不是一場孤立的比賽,其中融入了很多城市的元素,如果僅用體育賽事來界定漢馬,失去了它本身的意義。
賽道優美、穿江越湖是漢馬突出的特色,漢馬的賽道包含了武漢主要的地標性歷史文化建筑,穿越東湖景區,被稱作是“一城兩江三鎮四橋五湖”。這也是跑友好評最多的方面,漢馬的賽道所有部分都設置在主城區和中心城區,這在國內大型城市的馬拉松賽事中十分少見。
在北京打工的李琪曾經在武漢大學念書,這是她畢業后第二次回武漢參加漢馬。在接受21世紀經濟報道記者采訪時,李琪表示,漢馬賽道的設置非常有誠意,沿途能看到長江大橋、黃鶴樓、租界舊址,當天氣溫很高,但跑到東湖賽段時有樹蔭遮蔽,明顯感覺到涼爽很多。
“參加馬拉松,是用腳步去丈量城市,如果設置在郊區無法達到這樣的效果。我們想把武漢這座城市最漂亮、最核心、最有歷史文化的道路展現給參賽者。”包波提到。
身著藍色統一服裝的7000多名志愿者則是今年漢馬中的另一道風景。包波向記者表示,從辦賽第一年起,漢馬就清楚認識到,志愿者不僅是工作人員,也是漢馬一個非常重要的符號。武漢是大學之城、青年之城,應該讓前來參賽的選手感受到武漢青年的活力。
今年是華中科技大學第一次參加漢馬志愿者招募。簡清在2月28日下午收到了學校發出的志愿者招募信息。經過面試和分配,簡清被分在了10km水站,主要任務是負責在賽道邊為選手遞送飲用水和功能飲料,同時為參賽者加油助威。這項工作從第一批選手經過水站開始,一直到10點多結束。
比日出更早的志愿者們 受訪者供圖
簡清向記者回憶,當時現場氣氛特別高漲,志愿者們都受到感染,情不自禁地為選手加油,一些參賽者接過飲料后會向他們道謝,或是比出點贊的手勢。“這樣的氛圍下一點感覺不到累,遞水遞得更起勁了。”
今年的漢馬,事實上更像是武漢全民的一場狂歡。今年的賽場上有各式各樣的選手,有的穿著青蛙服裝,有的帶著寵物來參賽,還有“全家總動員”來參加比賽的選手,媽媽抱著孩子,爸爸在一旁推著嬰兒車。而賽場上,還能看見坐在輪椅上的參賽者。
穿青蛙服裝的參賽者 受訪者供圖
由于賽道在主城區,沿途吸引了很多觀眾加油吶喊,從中能夠看出群眾對于體育運動的熱愛,同時也是武漢熱情、包容的文化精神最好的展示。這從軟性層面決定了一場馬拉松是否能收獲好的口碑,而更深層面,則體現出一座城市的吸引力。
馬拉松帶動體育經濟發展
一場數萬人參與的大型體育賽事,能夠產生直接或間接的經濟效益。
據2019年舉辦上一屆漢馬時的評估值,當年武漢馬拉松帶來的直接經濟效益在1.7億元左右,間接的經濟效益有3.5億元左右。而據包波透露,據不完全統計,今年的漢馬預估能帶來2.7億元的直接經濟效益。這充分說明馬拉松是帶動經濟、拉動內需的有效途徑。
今年,疫情后的國內消費市場正在全面恢復,武漢在政府工作報告中提出了著力擴大內需,持續增強穩增長內生動力的首要任務。今年3月,武漢印發《關于培育建設國際消費中心城市的實施意見》,將加快建設引領中部、服務全國、鏈接全球的國際消費中心城市。
在此背景下,舉辦漢馬能夠起到提振體育消費活力、促進體育產業發展的重要作用,為武漢擴內需、促消費和建設國際消費中心城市提供有利支撐。
今年,武漢在漢馬的基礎上進行延伸,舉辦了首屆體育消費周,除馬拉松外,還包括體育消費博覽會、體育招商大會、體育與城市發展峰會等活動。
武漢市體育局副局長陳林祥在接受21世紀經濟報道記者采訪時談到了設置體育消費周系列活動的考慮。漢馬有近百家的服務商,在原本的采購商品和領物基礎上,武漢今年將過去8000平方米的漢馬展示區做大到了35000平方米,舉辦了體育消費博覽會。同時,基于武漢招商引資和重大項目投資的需求,今年又設置了體育招商大會,向各地企業介紹武漢未來一段時間在體育領域的項目儲備,并向全國推介。而同期舉辦的體育與城市發展峰會聚集了業界的專家學者,旨在研討體育產業在城市經濟和發展中的地位作用。
據了解,今年的體育消費周,僅在體育招商大會現場就已達成142.69億的簽約投資總額,簽約項目不僅涵蓋了傳統的體育場館建設運營、體育賽事,還包括體育科技研發項目等。
武漢市體育局副局長顏璠向21世紀經濟報道記者表示,漢馬疫情后的重啟以及一系列的配套活動得到了社會各界的廣泛關注,也取得了競賽組織、社會效應、經濟效益等多方面的豐收。
“今年的漢馬是外地選手和外籍選手最多的一屆,有近1.5萬名來自外地的跑友。這些選手除參加比賽外,來到武漢游黃鶴樓、坐知音號、吃小龍蝦、逛博覽會,進一步拉動了地方經濟,也助力武漢建設國際消費中心城市。”顏璠提到。
據初步測算,2021年,武漢體育產業總產出規模為640.11億元,占全省41%;增加值為269.15億元,占全省43.1%。體育產業總產出和增加值占全省比重均穩步提升。2021年末,武漢市體育產業市場主體9097家。
顏璠表示,圍繞建設體育強國和發展全民健身這兩個國家戰略,未來武漢將讓體育成為城市發展的新動能。一方面,多承辦高水平的國際國內頂級賽事,特別是綜合性運動會,進一步提升武漢的城市影響力。另一方面,抓好市民身邊的全民健身場地設施和組織建設,提升公共體育服務水平。此外,大力發展體育產業和體育經濟,使體育成為城市經濟發展中的重要增長極。
當下,居民消費環境、消費場景不斷優化、拓展,如何在現有的收入基礎上讓居民更多地投入體育消費?
陳林祥認為,首先應提高居民對健康、健身方面的認知水平,這是目前比較欠缺的。其次,目前傳統的消費形式大家已經很熟悉,應利用機器人格斗、電競、VR等新型消費吸引更多的體育消費群體。此外,隨著消費半徑的改變,應該圍繞著山水園林、四季變化等推出更多消費場景,發揮更明顯的帶動作用。
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